不辱使命，砥砺前行--2018年上半年经营总结会顺利召开
2018-07-24
为更好地总结分析2018年上半年的经营工作，及时查找不足，研究解决方案，做好下半年的工作部署，深华建设和母公司智慧控股集团“2018年上半年经营总结会”于7月13日-7月15日在广东惠州白鹭湖喜来登酒店顺利召开，集团公司领导班子、经营委员会、各业务部门负责人和外部专家团队等30余人参加了会议。
总结*反馈*知得失
在会议上，深华建设各大事业部和集团各大版块的负责人对上半年的工作进行了总结汇报，并对业务经营和组织管理等进行了回顾和反思。外部专家团队听取了汇报后，对汇报人进行了评估与点评，对2018年宏观发展环境、市场形势和销售模式变革等进行了解读和分析，并对业务部门拓展经营领域，优化产品结构和开创技术创新等提出建设性的意见。
部署*规划*展未来
最后，总裁曹世锋做了总结性讲话，他指出，2018年是深华建设的品牌元年，大部制改革，互联网大格局为公司发展创造了良好的外部环境。公司整体呈现出快速发展、总体良好的态势,但是也存在着产业发展不均衡、协同作战意识需进一步提升等问题。希望各部门，各分公司树立信心，明确目标,认真总结，加强协同,不断提高管理水平，认真制定工作计划和落实措施，加快节奏,加大力度,全力以赴完成下半年的各项任务目标。并对公司下一步的发展提出了三点期望：一要抓住机遇开篇布局，拓展经营领域；二要促进技术创新，提升竞争能力；三要树立创新发展理念，提升营销层次，实现新突破。
此次会议不仅更好地总结了上半年的工作成果，也明确了下半年的奋斗目标、工作思路、工作原则和战略举措。勤修内功·砥砺前行，良好的发展态势，奋力进取的团队风貌和广阔的发展前景大大鼓舞了士气，更坚定了整个团队前进的信心。下一阶段，我们会强化核心优势，强化精细管理，努力提升综合实力，为配合集团公司“打造工程全产业链生态圈平台”而不断向前。